16. Dezember 2011
Unternehmen sprechen von Freisetzung und Reorganisation. Der betroffene Arbeitnehmer hat sich mit einer unabänderlichen Realität auseinander zu setzen: Er verliert seinen (Arbeits-)Platz im Unternehmen. Abfindungszahlungen federn diesen Rückschlag zwar ab, sie ändern jedoch nichts an den Konsequenzen.
Zahlreiche Pharmaunternehmen setzen ihre kommunizierten Grundsätze und Werte auch und gerade in Zeiten des Personalabbaus konsequent um. Sie lassen ihre Mitarbeiter nicht im Stich. Sie legen Wert darauf, dass trotz des einschneidenden Schrittes eine faire, wertschätzende Trennungskultur praktiziert wird. Und sie sehen neben dem ausscheidenden Mitarbeiter bzw. neben den ausscheidenden Arbeitnehmern auch die im Unternehmen verbleibenden Mitarbeiter. Diese müssen zukünftig ja die zu erledigende Arbeit übernehmen. Sie haben vieles aufzufangen und sind die Gewähr für den zukünftigen Unternehmenserfolg. Umso wichtiger ist es, dass auch diese Mitarbeiter – neben Kunden, Medien, Politik und der Presse – ihren Arbeitgeber als glaubwürdig und verlässlich erleben.
Ein Unternehmen mit praktizierter Trennungskultur übernimmt neben transparenten Trennungsgesprächen und fairen Abfindungszahlungen eine weitergehende Verantwortung für seine ausscheidenden Mitarbeiter. Es sorgt dafür, dass diese Arbeitnehmer durch eine fachkundige Begleitung möglichst umgehend einen adäquaten Arbeitsplatz (PLACE) außerhalb (OUT) des Unternehmens finden. Die professionelle Begleitung in ein neues Anstellungsverhältnis oder eine Existenzgründung hinein nennt man OUTPLACEMENT. Häufig wird auch der Begriff NEWPLACEMENT verwandt.
Es liegt auf der Hand, dass ein Outplacement-Berater in allen bewerbungsrelevanten Fragen Profi sein muss. Genauso unabdingbar ist, dass er sich innerhalb der Pharmaindustrie hervorragend auskennt. Er muss den Pharma-Stellenmarkt ebenso genau kennen wie die zukunftsweisenden Randbereiche: die Medizintechnik, den Reha-Bereich, die Prothetik, die Implantologie, den Dentalbereich, das Krankenkassenwesen und die Sozialwirtschaft. Nur wer sich hier spezialisiert hat und über Netzwerke verfügt, nur wer in diesem Bereich Experte ist, kann alle Möglichkeiten ausschöpfen. Ein kompetenter Outplacementberater muss wissen, wohin sich die entsprechenden Märkte entwickeln, damit er seine Klienten verantwortungsbewusst beraten kann.
Doch eines ist genau so wichtig: der Outplacementberater muss seinen Klienten in seiner Ganzheit sehen, als Persönlichkeit mit vielfältigen Fähigkeiten, Erfahrungen, Werten und Ressourcen. Er muss seine Stärken erkennen, fördern und diese gemeinsam in Szene setzen. Hier, das ist meine Erkenntnis aus zahlreichen Outplacementberatungen mit ganz unterschiedlichen Klientinnen und Klienten, liegt ein zweiter Schlüssel zum Erfolg. Hier wird auch der Weg fortgesetzt, den das Unternehmen mít einer fairen Trennungskultur eingeschlagen hat.
Jeder von uns ist in der Vielfalt seiner Fähigkeiten einmalig. Jeder hat weit mehr Stärken und Möglichkeiten, als sich in einem ersten Gespräch oder mit einem Fragebogen erschließen lassen. Und jeder von uns hat vielfältige berufliche Möglichkeiten! Diese beruflichen Chancen lassen sich aus den individuellen Ressourcen, Motiven, Werten und Einstellungen ableiten. Es macht große Freude, seine eigenen Möglichkeiten zu erschließen, ein neues, farbenfrohes Bild von sich selbst zu entdecken und sich auf diese Weise beruflich zu gründen.
Deshalb stellt die Eßmann Personalberatung den weiterführenden Outplacementberatungen das kompakte AktivSeminar Kurswechsel voran. Das dreitägige Seminar findet in einem ruhigen Burg- oder Klosterhotel statt. Hier findet jeder Teilnehmer den geeigneten Rahmen für die berufliche Standortbestimmung sowie für eine Neuausrichtung. Hier geht es um die Individualität des Einzelnen. Es geht darum, dass jeder Teilnehmer für sich selbst die Vielfältigkeit seiner Stärken und Ressourcen erschließt. Aus dem Gesamtbild lassen sich dann berufliche Richtungen ableiten, die den eigenen Motiven, Werten und Wünschen entsprechen. Es öffnen sich häufig neue berufliche Wege, die für den Einzelnen einer Berufung nahe kommen und die zudem auch umsetzbar sind. Auf diese Weise wird sich jeder Teilnehmer seiner Stärken noch bewusster und präsentiert sich in den folgenden Vorstellungsgesprächen überzeugend.
Outplacement mit der Eßmann Personalberatung bedeutet: Die individuellen Fähigkeiten und Möglichkeiten des Einzelnen stehen im Mittelpunkt. Daraus ergeben sich neue oder bewährte Perspektiven, es erschließen sich häufig ungeahnte berufliche Möglichkeiten. Diese Möglichkeiten zu nutzen, dem Leben wieder eine klare berufliche Richtung zu geben und die eigenen Ressourcen langfristig erfolgreich einzubringen, ist Ziel des Seminars und der nachfolgenden Beratungen.
